Conseil en technologie et en architecture

Oui. Citer un produit sur ce site ne signifie pas un partenariat avec son éditeur, et notre recommandation suit vos exigences, vos compétences et votre budget, y compris lorsque conserver l’existant est la meilleure réponse. Si nous souhaitons réaliser nous-mêmes les travaux, nous le disons ouvertement, et le plan est rédigé de sorte que toute équipe compétente puisse le mettre en œuvre.

Avant une décision coûteuse à défaire : choisir ou remplacer un ERP ou une plateforme cœur, concevoir la connexion d’un grand nombre de banques et de partenaires, migrer vers le cloud, ou redresser un projet en retard. Elle est également utile avant une levée de fonds ou une acquisition, lorsque vous avez besoin d’un regard extérieur sur un système d’information. Pour des choix modestes et réversibles, un court échange suffit généralement.

Des documents écrits, et pas seulement une présentation : un diagnostic de l’existant, une architecture cible, les options comparées avec une recommandation, un registre des décisions et une feuille de route par phases avec une estimation et ses hypothèses. Nous présentons chacun d’eux à votre équipe et les mettons à jour après votre relecture.

Généralement au forfait, pour un périmètre fixe, convenu après un court échange de cadrage, ou sous forme d’un nombre de jours de consultant pour un accompagnement ouvert. Le prix dépend de l’étendue du système d’information à examiner, du nombre d’options à comparer et de la profondeur d’analyse que la décision exige. Vous connaissez le prix et le calendrier avant que nous commencions.

Cela dépend de l’ampleur de la question et de la rapidité avec laquelle nous pouvons accéder aux personnes, aux documents et aux systèmes concernés. Une revue ciblée d’un système ou d’une décision est courte ; l’évaluation d’un système d’information complet prend plus de temps. Nous convenons du périmètre et de la date de la restitution finale avant de commencer.

Généralement d’un accès en lecture seule à la documentation, aux dépôts de code, aux schémas d’architecture et à la supervision, ainsi que de temps avec les personnes qui exploitent les systèmes. Nous n’avons pas besoin de données de production pour la plupart des revues. Les accès sont accordés à des personnes nommément désignées, sous accord de confidentialité, et supprimés à la fin de la mission.

Oui, si vous le souhaitez. Les mêmes architectes peuvent rester pour encadrer la réalisation, et nous pouvons fournir une équipe dédiée, renforcer vos propres ingénieurs ou réaliser un projet défini. Il n’y a aucune obligation : la feuille de route vous appartient, et vous pouvez la mettre en œuvre avec tout prestataire ou votre propre équipe.

Oui. Nous signons un accord de confidentialité réciproque avant que vous ne partagiez la moindre information confidentielle, sur votre modèle ou le nôtre. Toute personne qui travaille sur votre projet est tenue à des obligations de confidentialité, qu’elle soit salariée de XSIS ou membre d’une équipe externalisée.