الانتقال إلى المحتوى
XSIS
تحدث إلى مهندس

الفرق

التنفيذ القائم على المشاريع

نطاق متفق عليه، ينفذ ويقبل وفق معايير مكتوبة

تتحمل XSIS مسؤولية نطاق محدد، بمراحل رئيسية ومعايير قبول وقائد تنفيذ محدد بالاسم.

نظرة عامة

في التنفيذ القائم على المشاريع، تتحمل XSIS مسؤولية تنفيذ نطاق متفق عليه. نخطط للعمل، ونوفر الفريق، ونبني، ونختبر، ثم نسلم. أما أنت فتتفق معنا على النطاق ومعايير القبول، وتتخذ القرارات حين نحتاج إليها، وتقبل النتيجة.

يناسب هذا النموذج العمل ذا النتيجة الواضحة: تطبيق جديد، أو تكامل بين أنظمة محددة، أو ترحيل، أو إصدار جديد لمنتج قائم. وحين لا يكون النطاق واضحا بعد، نبدأ بمرحلة استكشاف قصيرة لتوضيحه قبل الالتزام به.

يتحمل قائد تنفيذ محدد بالاسم مسؤولية المشروع من بدايته إلى نهايته. وترفع تقارير التقدم والمخاطر والقرارات كتابيا. وتمر التغييرات على النطاق عبر ضبط التغييرات، فلا تتغير التكلفة ولا الخطة دون موافقتك.

ما نقدمه

  1. نطاق مكتوب

    ما يشمله المشروع وما لا يشمله، والأنظمة المعنية، والافتراضات المعتمدة، والقرارات التي لم تحسم بعد.

  2. معايير القبول

    لكل جزء من النطاق، الاختبارات والشروط التي تثبت إنجازه، يتفق عليها قبل بدء البناء.

  3. خطة التنفيذ

    المراحل الرئيسية، وما يعتمد على فرقك وعلى الجهات الخارجية، والنقاط التي نحتاج فيها إلى قراراتك.

  4. قائد تنفيذ محدد بالاسم

    شخص واحد في XSIS مسؤول عن المشروع، يدير الفريق، وهو جهة تواصلك الأولى طوال المشروع.

  5. ضبط التغييرات

    إجراء مكتوب وبسيط للتغييرات: ما الذي يتغير، وكم يكلف، وما الذي يؤثر فيه، ومن وافق عليه.

  6. تقارير التقدم

    تقارير منتظمة عن التقدم مقارنة بالمراحل الرئيسية، وعن المخاطر وإجراءات الحد منها، وعن القرارات المطلوبة منك.

  7. برمجيات مختبرة تعمل فعليا

    النظام المسلم، مع الاختبارات المؤتمتة، منشورا في البيئات المتفق عليها في النطاق.

  8. التوثيق

    ملاحظات البنية التقنية والإعدادات وأدلة التشغيل وأدلة المستخدم، حتى يتمكن فريقك من تشغيل ما بنيناه وتعديله.

  9. التسليم

    انتقال مخطط إلى فريقك أو إلى اتفاقية دعم، مع جلسات شرح تفصيلية وفترة مخصصة للاستفسارات.

طريقة عملنا

  1. 01

    الاستكشاف

    نتعرف على الهدف والمستخدمين والأنظمة والقيود، ونختبر الافتراضات الأعلى مخاطرة في وقت مبكر.

  2. 02

    الاتفاق على النطاق ومعايير القبول

    نكتب النطاق ومعايير القبول معك، وتعتمدها أنت.

  3. 03

    التخطيط وتشكيل الفريق

    نحدد المراحل الرئيسية، ونسمي قائد التنفيذ، ونشكل الفريق الذي يحتاجه النطاق.

  4. 04

    البناء على مراحل متتابعة

    نبني ونختبر في دورات قصيرة، ونعرض برمجيات تعمل فعليا عند كل مرحلة رئيسية.

  5. 05

    الاختبار والقبول

    تختبر النتيجة وفق المعايير المتفق عليها، ونصلح ما لا يستوفيها.

  6. 06

    التسليم

    ننشر النظام، ونسلم التوثيق والمعرفة، وننقل النظام إلى فريقك أو إلى الدعم.

التقنيات

لغات البرمجة
  • TypeScript
  • Java
  • Python
أطر العمل
  • React
  • Next.js
  • Node.js
  • .NET
قواعد البيانات
  • PostgreSQL
السحابة
  • Amazon Web Services
  • Microsoft Azure
DevOps وقابلية المراقبة
  • Docker
  • GitLab CI/CD
الاختبار
  • Playwright

طرق التعاون معنا

التنفيذ القائم على المشاريع

تنفذ XSIS نطاقا متفقا عليه وفق معايير قبول مكتوبة، بقيادة قائد تنفيذ مسمى.

كيف يعمل

نتفق معك على نطاق مكتوب ومعايير قبول قبل بدء البناء.

يخطط قائد تنفيذ مسمى للمشروع، ويشكل فريقه، ويديره، ويرفع التقارير عن التقدم والمخاطر والقرارات.

تقبل كل مرحلة رئيسية وفق المعايير، وتمر التغييرات عبر ضبط التغييرات.

متى تختاره

يمكن وصف النتيجة بوضوح: تطبيق، أو تكامل، أو عملية ترحيل.

تريد شركة واحدة مسؤولة عن تنفيذه.

تحتاج إلى أساس معروف للميزانية والخطة قبل أن تلتزم.

كيف تجري حوكمته

مراحل رئيسية مع عروض توضيحية، تقبل وفق معايير مكتوبة.

ضبط مكتوب للتغييرات في النطاق والتكلفة والمواعيد.

اجتماعات توجيه مع راعي المشروع لديك في مواعيد متفق عليها.

أسئلة وأجوبة

متى يكون التنفيذ القائم على المشاريع الخيار الصحيح؟

حين يمكن وصف النتيجة بوضوح وتريد أن تتحمل شركة واحدة مسؤولية تحقيقها: تطبيق محدد، أو تكامل، أو ترحيل. أما إذا كانت أولوياتك ستظل تتغير، أو لم يكن للعمل نهاية طبيعية، فالفريق المخصص هو الأنسب عادة.

رابط هذا السؤال
كيف يقبل العمل؟

وفق معايير قبول نكتبها ونتفق عليها معك قبل بدء البناء. عند كل مرحلة رئيسية نعرض العمل، وتختبره أنت وفق تلك المعايير. وإذا لم يستوفها جزء منه، نصلحه. وحين يستوفي كل ما في النطاق معاييره، تعتمد المرحلة الرئيسية أو المشروع.

رابط هذا السؤال
ماذا يحدث إذا تغيرت متطلباتنا أثناء المشروع؟

تتغير المتطلبات كثيرا، وهذا أمر طبيعي. يمر كل تغيير عبر ضبط التغييرات: نصف التغيير وأثره في التكلفة والخطة، والقرار لك. ولا يتغير النطاق أو السعر أو المواعيد دون موافقتك الكتابية.

رابط هذا السؤال
كم يستغرق المشروع؟

يعتمد ذلك على النطاق، وعدد الأنظمة والفرق المعنية، وسرعة اتخاذ القرارات، ومدى جاهزية الجهات الخارجية مثل البنوك أو الموردين. وبعد مرحلة الاستكشاف نقدم لك خطة بالمراحل الرئيسية وما تعتمد عليه، ونرفع التقارير مقارنة بها طوال المشروع.

رابط هذا السؤال
كيف يسعر المشروع؟

يمكن تسعير النطاق المحدد جيدا بسعر ثابت لذلك النطاق، مع معالجة التغييرات عبر ضبط التغييرات. وحين يكون النطاق أقل وضوحا، نسعر مرحلة الاستكشاف منفصلة ثم مرحلة البناء، أو نعمل وفق نموذج الوقت والمواد ضمن ميزانية نرفع التقارير مقارنة بها. تطلع على السعر والجدول الزمني قبل أن نبدأ.

رابط هذا السؤال
من يملك ما تسلمونه؟

الملكية الفكرية لكل ما نبنيه لك تعود إليك منذ أول إيداع للشيفرة، دون أي خطوة لنقل الملكية في النهاية. ويشمل ذلك البرمجيات المخصصة والتصاميم والمستندات المسلمة لك. أما الأدوات أو المكتبات القائمة لدينا المستخدمة في المشروع، فتبقى ملكا لنا، وتذكر في العقد بأسمائها، ونمنحك ترخيصا لاستخدامها.

رابط هذا السؤال
ماذا يحدث بعد انتهاء المشروع؟

القرار لك. يمكننا تسليم النظام إلى فريقك مع التوثيق وجلسات الشرح التفصيلية، أو مواصلة دعمه وتطويره بموجب اتفاقية دعم أو عبر فريق مخصص. ونتفق على ذلك قبل انتهاء المشروع، حتى لا تكون هناك فجوة.

رابط هذا السؤال

أخبرنا بما تحتاج إلى بنائه أو ربطه.

صف لنا الأنظمة والجدول الزمني والقيود، وسيتولى المهندسون المناسبون الأمر من هناك.

  • سيتصل بك فريقنا خلال 24 ساعة في الفترة الزمنية التي تفضلها
  • فريقنا متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع