Evaluación de preparación para la IA

A organizaciones que quieren usar la IA pero no saben por dónde empezar, que han probado pilotos que no llegaron a producción o que deben demostrar a su consejo de administración o a un regulador que la inversión en IA está planificada y controlada. Es adecuada para empresas con un volumen de datos significativo y sistemas consolidados, como bancos, aseguradoras, comercios minoristas, fabricantes y organismos públicos.

Un informe escrito y una presentación: el inventario de casos de uso, la puntuación y la clasificación, las conclusiones sobre datos y plataformas, los riesgos y sus controles proporcionados, la evaluación de capacidades, una hoja de ruta por fases con estimaciones de esfuerzo y una propuesta detallada para el primer piloto. Su equipo conserva todos los documentos y puede compartirlos internamente o con otros proveedores.

Normalmente son honorarios fijos para un alcance cerrado, acordados tras una breve llamada de definición del alcance. El precio depende del número de áreas de negocio implicadas, de cuántos casos de uso se evalúan en profundidad y de cuánta revisión práctica de sus datos y sistemas se necesita. Usted conoce el precio y el plazo antes de que empecemos.

Depende del número de áreas de negocio implicadas y de la rapidez con que podamos reunirnos con sus equipos y acceder a los datos y sistemas. Al inicio acordamos el calendario de talleres y la fecha de la presentación final. El ritmo lo marca sobre todo la disponibilidad de sus equipos.

En parte, para valorar la preparación con honestidad. Normalmente necesitamos acceso de lectura a muestras, catálogos de datos o esquemas, y tiempo con los responsables de los datos. No copiamos datos fuera de su entorno, trabajamos bajo un acuerdo de confidencialidad y el acceso se retira al terminar la evaluación.

Sí. Para cada caso de uso identificamos los riesgos de privacidad, seguridad, regulatorios y éticos, como las decisiones automatizadas sobre clientes, los datos personales en los prompts o la necesidad de explicaciones. Después proponemos controles proporcionados al riesgo: revisión humana, evaluación, registro y pasos de aprobación. La interpretación jurídica de cada normativa concreta corresponde a sus asesores legales.

No. La hoja de ruta y la propuesta de piloto son suyas, para ejecutarlas con XSIS, con otro proveedor o con su propio equipo. Si elige a XSIS, las personas que hicieron la evaluación pueden seguir participando, para que el conocimiento no se pierda entre la planificación y la entrega.

Sí. Firmamos un acuerdo de confidencialidad mutuo antes de que comparta nada confidencial, con su modelo o con el nuestro. Todas las personas que trabajan en su proyecto están sujetas a obligaciones de confidencialidad, tanto si son empleados de XSIS como si forman parte de un equipo externalizado.