Entrega por proyecto

Cuando el resultado puede describirse con claridad y usted quiere que una sola empresa sea responsable de alcanzarlo: una aplicación definida, una integración, una migración. Si sus prioridades van a seguir cambiando, o el trabajo no tiene un final natural, normalmente encaja mejor un equipo dedicado.

Según criterios de aceptación que redactamos y acordamos con usted antes de empezar el desarrollo. En cada hito demostramos el trabajo y usted lo prueba frente a esos criterios. Si algo no los cumple, lo corregimos. Cuando todo lo incluido en el alcance cumple sus criterios, usted aprueba el hito o el proyecto.

Es habitual que los requisitos cambien, y no supone un problema. Cada cambio pasa por el control de cambios: describimos el cambio, su efecto en el costo y en el plan, y usted decide. Nada modifica el alcance, el precio ni las fechas sin su aprobación por escrito.

Depende del alcance, del número de sistemas y equipos implicados, de la rapidez con que se toman las decisiones y de la disponibilidad de terceros como bancos o proveedores. Tras el descubrimiento le entregamos un plan con hitos y sus dependencias, e informamos sobre él durante todo el proyecto.

Un alcance bien definido puede tener un precio fijo para ese alcance, con los cambios gestionados mediante el control de cambios. Cuando el alcance es menos seguro, presupuestamos por separado la fase de descubrimiento y después el desarrollo, o trabajamos por tiempo y materiales con un presupuesto sobre el que informamos. Usted conoce el precio y el plazo antes de que empecemos.

La propiedad intelectual del trabajo que desarrollamos para usted es suya desde el primer commit, sin ningún trámite de cesión al final. Esto incluye el software a medida, los diseños y los documentos entregados para usted. Las herramientas o bibliotecas nuestras ya existentes que se utilicen en el proyecto siguen siendo nuestras, se indican en el contrato y se le conceden bajo licencia.

Usted elige. Podemos traspasar el sistema a su propio equipo con documentación y sesiones de presentación, o seguir dándole soporte y desarrollándolo mediante un acuerdo de soporte o un equipo dedicado. Lo acordamos antes de que termine el proyecto, para que no haya interrupciones.