Intégrations et secteurs

Le nombre d’interfaces, la complexité de la correspondance des données et des règles métier, les volumes et les délais requis par chaque flux, et la présence éventuelle de licences middleware. Le nettoyage des données et les tests avec les partenaires représentent un effort supplémentaire. Nous chiffrons chaque interface après l’évaluation, afin que vous puissiez voir le coût de chaque flux et en décider l’ordre.

En savoir plus : Intégration ERPLien vers cette question

Le nombre de banques et de canaux, les types de paiement et les pays du périmètre, ce que votre ERP prend déjà en charge, et la complexité de vos règles de rapprochement. Les exigences de signature et de chiffrement ainsi que le processus de test de chaque banque demandent un effort supplémentaire. Nous chiffrons par banque et par flux après le cadrage, afin que vous puissiez échelonner les travaux et leur coût.

En savoir plus : Intégration bancaireLien vers cette question

Le nombre de prestataires, de types de terminaux et de canaux de vente, l’usage d’ISO 8583 ou d’une API par l’acquéreur, les étapes de certification exigées par chaque prestataire et le nombre de magasins à déployer. Les règles de règlement et de rapprochement demandent un effort supplémentaire lorsque les commissions et les versements sont complexes. Nous chiffrons par prestataire et par flux après l’étape de cartographie.

En savoir plus : Intégration des paiements et des points de venteLien vers cette question

Le nombre de partenaires et de flux, la qualité de leurs API, la correspondance des données et les règles métier, les besoins de volume et de délai, et les éventuelles licences de plateforme d’intégration. La gestion des identités et la certification auprès d’un partenaire demandent un effort supplémentaire. Nous chiffrons chaque liaison après l’inventaire, afin que vous puissiez choisir l’ordre et voir le coût de chacune.

En savoir plus : Intégration d’API et de services tiersLien vers cette question

Le nombre de systèmes et de partenaires concernés, les contrôles réglementaires applicables, le volume et la vitesse que le système doit absorber, et l’ampleur des tests exigés par les partenaires avant la mise en production. L’intégration auprès des partenaires, comme la certification par une banque ou un processeur, dicte souvent le rythme davantage que le code. Nous établissons une estimation après le cadrage et découpons le travail en étapes que vous pouvez financer et approuver une à une.

En savoir plus : Fintech et services financiersLien vers cette question

Le nombre de systèmes, de magasins et de canaux, la façon dont le POS et l’ERP exposent leurs données, et le nombre d’exceptions qui nécessitent des règles, comme les retours entre canaux ou les paiements fractionnés. Un déploiement magasin par magasin ajoute aussi des tests. Nous chiffrons après avoir étudié les systèmes et un échantillon de transactions réelles.

En savoir plus : Commerce de détail et points de venteLien vers cette question

Le nombre de partenaires et de formats, le nombre de types de messages nécessaires pour chacun, la qualité des environnements de test des partenaires, et la part du processus qui repose encore sur le papier ou l’e-mail. Nous chiffrons par partenaire et par flux après une étude, pour que vous puissiez commencer par les partenaires les plus importants et ajouter les autres par étapes.

En savoir plus : Logistique et distributionLien vers cette question

Le nombre de systèmes à intégrer, les validations à obtenir des éditeurs, le travail sur la confidentialité et la sécurité clinique, ainsi que les tests d’accessibilité et d’ergonomie avec les patients et le personnel. Nous chiffrons après le cadrage et découpons le travail en étapes, en commençant par celle qui supprime le plus de tâches manuelles.

En savoir plus : SantéLien vers cette question

Le nombre de services et d’intégrations, les fournisseurs d’identité et de paiement concernés, les évaluations d’accessibilité et de sécurité, et la recherche utilisateur dont le service a besoin. Nous chiffrons par étape, afin qu’un cadrage ou un pilote puisse être validé seul avant le développement complet.

En savoir plus : Secteur publicLien vers cette question

Le nombre de systèmes et de partenaires, le nombre de types de messages nécessaires pour chacun, la qualité des données, les possibilités d’extension de votre version d’ERP et le volume de tests exigé par vos partenaires. Nous chiffrons par flux après le cadrage, pour que vous puissiez commencer par les flux qui économisent le plus d’efforts.

En savoir plus : Industrie et ERP d’entrepriseLien vers cette question